近期，浩森设计中高层管理提升系列培训第五课《知识型员工激励与团队塑造》在常州创意产业基地浩森设计总部C座9楼培训中心如期进行！

为期一天的培训期间，综合管理中心特邀了上海弘创管理咨询有限公司执行董事、总经理陈江良先生与学员们分享了知识型员工激励与团队塑造的精彩课程。

课程伊始，陈老师通过自己多年地产行业从业经历和相关行业咨询业务，对于学员关心的2022年地产形势、行业脉动、房企战略及大咖观点进行了个性阐述，并对浩森设计的稳定前行提出中肯建议。

课堂上，老师根据课程知识结构的特点，重点突出，层次分明，理论和实际相结合，通过地产及相关行业的具体案例分析，讲解了以下五大模块知识要点：

1、对激励的基本理解
2、主要激励模式介绍
3、知识型员工的激励
4、五种下属激励技巧
5、执行团队塑造

通过本次课程学习，学员们系统、全面地熟悉了知识型员工激励和团队塑造的理论和实际操作技巧，很大程度上克服了面对团队激励的陌生感和无力感，迎难而上，不忘初心，继续秉持以客户为中心、以人为本的浩森发展理念，打造知识创新型团队，提升组织创新能力。