为提升项目负责人与专业负责人设计运营质量管理意识，提升为业主服务的理念，浩森技术与运营管理中心牵头，针对建筑一院、二院、研究院专负以上人员，分别在8月份开展了三次《施工图运营质量管控（2.0版）》培训研讨会议。在培训中，技术运营中心与各分院就浩森运营与质量管理的三十一个管理节点进行了深入的解读与探讨，就项目开展的实际案例，进行了分享与交流。

浩森运营与质量管理的三十一个管控节点意在从业主角度出发，将施工图的管理动作固化，做到设计质量可管控，可追溯。围绕项目组为中心的设计质量管控动作，意在提升项目组核心成员尤其是项目负责人在施工图设计中的积极主动性与多专业综合把控能力，通过这次交流，加强了对项目设计中的质量与运营的理解，提升了自身对于项目的思考，为浩森未来设计品质的提升打好坚实的基础。